Eficiencia Operacional
Entregamos resultados reales y operaciones más sólidas. No ofrecemos simplemente recomendaciones o implementamos al margen de la dirección de la línea . Orientamos a nuestros clientes para que se conviertan en capacitadores e impulsores de la mejora continua , para que se transformen en líderes operacionales y gestores fuertes . Nuestra experiencia y enfoque pragmático implican que podemos relacionarnos rápidamente con su personal, haciendo posible un cambio grande y rápido en las operaciones más complejas ya sea en el Círculo Polar o en Mongolia Exterior, o en instalaciones altamente sindicalizadas _ tenemos la experiencia.
Nuestra experiencia y enfoque pragmático significa que somos expertos en ajustarnos a los sistemas de mejora existentes y no nos limitamos a un único enfoque. Trabajaremos con lo que los clientes desarrollan o utilizan, ya sea por ejemplo Lean, 5S, Shingo Prize o TPS. También entendemos que ya existen grandes ideas en las empresas de nuestros clientes. Nuestro rol es ayudar a cultivar e implementar estas grandes ideas, no es reinventar la rueda para nuestros clientes.
En EQIng, trabajamos con nuestros clientes en operaciones individuales o carteras completas de activos mundiales. Esto nos permite ayudar a nuestros clientes a lograr resultados grandes, rápidos y sostenibles de forma sistemática en todos sus activos . No confunda lo que hacemos con ‘sistemas de producción’ centrados exclusivamente en sus oficinas centrales. Al igual que el éxito obtenido por Toyota, nuestra flexibilidad significa que podemos ayudar a nuestros clientes donde más importa: moviendo su personal más capacitado en el área de la mejora del negocio y a sus gerentes de línea a las áreas donde son más necesarios. .
Cada operación disfruta de elementos únicos, y nuestro enfoque está adaptado a las necesidades prioritarias de nuestros clientes. Los dos ejemplos siguientes delinean brevemente algunos de los elementos sobre los que típicamente trabajamos con nuestros clientes.